Vos équipes testent déjà.
Il est temps de leur donner un cap.
Faites de l’IA
un vrai levier métier.
Faire de l’IA un levier métier durable, en partant des bons usages plutôt que des derniers outils.
Partir des irritants réels, pas des promesses technologiques
Identifier les irritants actuels et vos futurs défis et prioriser les cas d’usage capables de produire un impact concret pour votre quotidien opérationnel
Sélectionner les solutions adaptées, sans empilement inutile
Choisir les bons outils selon les usages, les données disponibles et les capacités internes.
S’appuyer sur une matière fiable, accessible et activable
Les données et le savoir-faire existent déjà. L’enjeu est de les valoriser pour construire une stratégie et des solutions IA utiles et durables.
Ancrer l’IA dans les pratiques et développer les bons réflexes
Accompagner les équipes pour faire entrer l’IA dans les pratiques quotidiennes.
Vous ne savez pas encore par où commencer ?
Échangeons pour clarifier votre niveau de maturité, identifier vos premières priorités et déterminer l’accompagnement le plus adapté à votre situation.
Ils nous ont fait confiance pour développer leur stratégie Data & IA
Structurer votre démarche Data & IA, étape par étape.
Transformer les priorités identifiées en solutions concrètes : cadrer les besoins, choisir les bons outils, lancer des expérimentations et accompagner leur mise en œuvre opérationnelle.
Clarifier les priorités et construire une feuille de route réaliste
Avant de lancer des projets, il faut comprendre où concentrer les efforts. Nous vous aidons à évaluer votre maturité Data & IA, identifier les bons cas d’usage et construire une trajectoire claire, adaptée à vos enjeux métiers.
Bénéfices : Vous repartez avec une vision claire des priorités, des prérequis et des projets à lancer en premier.
Concevoir et implémenter les bonnes solutions
Transformer les priorités identifiées en solutions concrètes : cadrer les besoins, choisir les bons outils, lancer des expérimentations et accompagner.
Bénéfices : Vous sécurisez vos choix avant d’investir davantage et transformez les cas d’usage prioritaires en solutions utiles, testées et opérationnelles.
Ancrer l’IA dans les pratiques de l’entreprise
Structurer les règles d’usage, accompagner les équipes, organiser les rôles et développer les compétences internes pour faire de l’IA un levier durable.
Bénéfices : Vous évitez les usages isolés, renforcez l’autonomie des équipes et installez une démarche IA progressivement maîtrisée en interne.
L’humain au cœur
de la transformation IA.
L’intelligence artificielle n’a de valeur que si elle est pensée avec celles et ceux qui l’utiliseront. Notre approche repose sur une conviction simple : une transformation IA réussie se mesure à son adoption par les métiers et à son impact concret sur les usages.
Nous impliquons les équipes métiers tout au long de la démarche pour confronter les idées à la réalité du terrain. Cette co-construction permet de concevoir des solutions utiles, comprises et réellement adoptées par celles et ceux qui les utiliseront.
Avant de parler d’IA ou de solutions, nous partons de votre réalité terrain. Nous analysons vos processus, vos irritants, vos données et vos contraintes pour identifier les usages où l’IA peut réellement apporter de la valeur.
Nous définissons une ambition claire, puis avançons par étapes sur des cas d’usage ciblés et à forte valeur. L’objectif : obtenir rapidement des résultats concrets, apprendre et ajuster avant de déployer plus largement.
Chaque initiative est cadrée avant d’être expérimentée dans des conditions réelles. Nous mesurons les résultats, identifions les ajustements nécessaires et préparons le passage à l’échelle pour transformer durablement les pratiques.
Des dispositifs pour lancer votre démarche IA avec un cadre sécurisé.
ORIGAMIDATA intervient dans plusieurs dispositifs d’accompagnement Data & IA. Selon votre situation, vos premiers chantiers IA peuvent bénéficier d’une prise en charge partielle : diagnostic, stratégie IA, formation, expérimentation ou montée en compétences de vos équipes.
Bpifrance
Diagnostic Data & IA
OPCO 2I
Click & Tech
Région Grand Est
Module Transformants
Les réponses essentielles pour structurer votre démarche Data & IA.
Le bon point de départ n’est pas l’outil, mais le besoin métier. Il faut d’abord comprendre vos processus, vos irritants, vos données disponibles et vos priorités. Cette analyse permet d’identifier les premiers cas d’usage utiles et de construire une trajectoire IA réaliste.
Un bon cas d’usage IA répond à un problème concret : gagner du temps, fiabiliser une décision, exploiter une information, automatiser une tâche ou améliorer un processus. Il doit être évalué selon sa valeur métier, sa faisabilité, les données nécessaires et sa capacité à être adopté par les équipes.
Non. Une démarche Data & IA peut justement commencer par l’analyse de vos données existantes : fichiers, documents, outils métiers, historiques ou bases internes. L’objectif est de comprendre ce qui est déjà exploitable, ce qui doit être fiabilisé et les prérequis à sécuriser avant de lancer les projets.
Oui, lorsque c’est pertinent. Origamidata accompagne la conception et l’implémentation de solutions IA : cadrage du besoin, choix des outils, expérimentation, prototypage, intégration progressive et accompagnement à l’usage. L’objectif est de transformer les cas d’usage prioritaires en solutions utiles, testées et opérationnelles.
Oui, selon votre situation, certains dispositifs peuvent contribuer au financement d’une démarche Data & IA : diagnostic, stratégie IA, formation, montée en compétences ou accompagnement à la transformation. Le dispositif adapté dépend de votre profil, de votre localisation, de votre secteur et du périmètre du projet.